GEORGE LOIS - Publicitario y diseñador
GREGORIO BELINCHÓN - Madrid - 30/06/2010
A sus 79 años, George Lois (Nueva York, 1931) juega todos los fines de semana al baloncesto. "Mira, jugué el sábado, cogí el avión para venir aquí [por Madrid] el domingo, el jueves vuelvo y el sábado mis compañeros ni se habrán dado cuenta de que he estado en Europa. Mi mujer les cuenta a nuestros amigos que sí, que juego los fines de semana y no contra gente de mi edad, no. ¡Contra veinteañeros! Para mí el baloncesto es una religión". Lois se echa a reír. En realidad, se parte. Es grande, parlanchín y amante de todo tipo de confesiones. Y tiene muchas, porque Lois es un mito de la publicidad y del diseño. Él estaba detrás de las campañas que lanzaron las cadenas MTV (suyo es el lema I want my MTV) y VH1; relanzó la imagen del USA Today; creó el concepto comida congelada de gourmet; se hizo cargo de los primeros anuncios de Tommy Hilfiger; ha dirigido un solo vídeo musical, pero qué vídeo: Jokerman, de Bob Dylan; estuvo en cuatro campañas políticas de senadores, entre ellos Robert F. Kennedy...
"Hoy todas las revistas son iguales. Fotocopias unas de otras"
"Internet te ayuda en la investigación. Pero lo importante es la idea"
Y aún no hemos llegado a Esquire. En 1962, Lois, a sus 31 años, el rey de la publicidad en Nueva York, la capital del mundo, lo dejó todo y se fue de director de arte a una pequeña revista, Esquire. Durante 10 años diseñó 92 portadas fundamentales para el periodismo moderno. De su mente salieron Mohamed Alí transformado en san Sebastián, Andy Warhol ahogándose en su lata de sopa de tomate... El genio visual de Lois arrasó con todo lo anterior. "La primera, la del boxeador caído como muerto en un cuadrilátero en un estadio vacío, la hice desde casa. De repente, Esquire se convirtió en un fenómeno, porque la gente hacía cola en los quioscos a las ocho de la mañana para comprarla. Se multiplicaron las ventas. Llegamos a tener siete millones de lectores en Estados Unidos. ¿Tú esperas hoy en día por una publicación? No, porque todas las revistas son iguales. Fotocopias unas de otras. Y eso no puede ser. El comprador debe ir ansioso a verla. ¿Le gusta? Perfecto ¿La odia? Seguro que también se la lleva. ¿Y qué es eso de vender muchos temitas en portada? El lector ya sabe que hacemos una gran publicación, con temas de interés".
Lois salpica su conversación con palabrotas y golpes a la rodilla del interlocutor, buscando la complicidad (eso incluye un análisis de Pau Gasol y de las conversaciones de Lois con Phil Jackson, el entrenador de los Lakers). De aquellas míticas portadas, el MOMA seleccionó 32 para una retrospectiva de Lois en 2008, un homenaje que él agradeció, pero del que no alardea. "Allí se vio que todo se reduce a una cosa. La sorpresa. Publicidad, diseño... Todo es lo mismo. En el instituto un día nos dieron triángulos, rectángulos y círculos para que diseñáramos algo. Todo el mundo se puso a juntarlos, a darles vueltas... Y yo quieto. El profesor estaba furioso conmigo. Cuando acabó el ejercicio le di la hoja de papel en blanco, con mi nombre justo en el borde y se la di. Al día siguiente, me felicitó. Porque siempre, siempre debes sorprender a la gente. Haz algo diferente. Y nunca hagas revistas para los lectores, hazlas para ti. Porque hay miles de publicaciones. ¿Y por qué te van a comprar? Pon pasión".
Lois siempre ha jugado con el límite. "Muchas, muchísimas veces, me han dicho: 'Um, ten cuidado'. Mis padres -provengo de una familia griega-, mis profesores, mis jefes, mis amigos... Por eso títulé así mi biografía: George, be careful [George, ten cuidado]".
George Lois sigue trabajando con su hijo. Oficialmente está jubilado, pero es obvio que no puede parar. Y las nuevas tecnologías le ayudan. "Internet te resume horas y horas de investigación. No hace falta ir a la biblioteca pública a buscar datos. Pero no olvides lo importante: la idea. El otro día vi a un chaval tecleando en un ordenador. '¿Qué haces?', le pregunté. 'Pescando', me respondió. Ni miraba lo que tecleaba. 'A ver si se me ocurre algo'. 'Nooo', le espeté. Porque ten la idea y luego usa la tecnología. Trabaja el concepto y luego sí, el ordenador te ayudará". ¿Y qué piensa de la serie Mad men el hombre que podría haberla protagonizado? "La odio. Han reducido la edad de oro de la publicidad a un culebrón en el que los publicitarios se follan a las secretarias". Lois cuenta cómo le llamó el productor para invitarle al estreno y las tensas charlas que tuvieron, su amistad con Mohamed Alí, con Robert Kennedy... La grabadora se queda sin batería. ¿Y qué? Su pasión no acaba.
miércoles, junio 30, 2010
sábado, junio 26, 2010
corpiño vs más provocativa vs deseo de atraer vs atraer sexualmente
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lencería vs transparencias vs lencera vs Dina
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viernes, junio 25, 2010
Hopf vs Ariza vs Abuín vs Zuriñe
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sábado, junio 19, 2010
wen hsiu hu vs trasiego vs terreno del cuerpo vs todo recomienza
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Incomunicación en la familia
Muchos problemas de pareja o en la familia tienen su origen en una comunicación deficiente. La torpeza para escuchar al otro impide comprenderle, lo que alimenta un malestar estéril y difícil de corregir.
La vida familiar podría compararse a un iceberg: la mayoría de personas solo son conscientes de una décima parte de lo que ocurre, la décima parte que pueden ver y oír. Algunas sospechan que puede haber algo más, pero no saben qué ni cómo averiguarlo. Así como la suerte del marino depende de su conocimiento de que la mayor parte del iceberg se oculta bajo el agua, el destino de una familia depende de saber comprender los sentimientos y necesidades subyacentes tras los acontecimientos familiares cotidianos. En otras palabras: ¿qué sucede debajo de la mesa?», escribió Virgina Satir, pionera en comunicación y terapia familiar.
Responder a esa pregunta no es fácil. Requiere asumir de entrada que ignoramos muchas cosas sobre quienes conviven con nosotros. Incluso en una relación íntima cuesta llegar a conocer al otro en su totalidad o expresarse con plena libertad y sinceridad. Cuidar la comunicación que se establece con los seres más queridos es la única forma de poner luz bajo la mesa. Es también la base de cualquier relación, el valioso puente que permite entender al otro y compartir verdaderamente algo con él.
La perspectiva del otro
«Las tres reglas más importantes para salvar los problemas de comunicación, tanto en el seno familiar como fuera de él, son escuchar, escuchar y escuchar. Si no escucho, por mucho que mi discurso sea interesante, por bien que me explique, no será posible un diálogo y tampoco lo que diga llegará de verdad al otro. La comunicación implica un intercambio: hay una información que va y otra que viene. Una forma sencilla de saber si estamos escuchando es que al menos la mitad del tiempo se dedique a la escucha. Si el tiempo de hablar no iguala al de escuchar, es señal de incomunicación», asegura Marcel Genestar, especialista en Programación Neurolingüística.
Dominar el arte de escuchar lleva toda una vida. Escuchar es una auténtica muestra de amor que requiere vaciarse de los pensamientos, prejuicios y creencias que impiden contactar con el otro.
«Es importante esforzarse para escuchar lo que realmente el otro nos está diciendo y no caer en la tentación de escuchar simplemente lo que ya suponíamos o deseábamos oír. En la pareja se entra fácilmente en la dinámica de escuchar al otro con la intención de confirmar las creencias sobre él, creencias que incomunican. Para romper esta incomunicación es preciso esforzarse por adentrarse en el mundo interno de la pareja dejando de lado el propio y aparcando los reproches», precisa Javier Muro, director de un sistema de trabajo llamado «Lo corporal».
Dedicar un tiempo simplemente a observar la manera en la que uno se comunica y establece diálogo con la familia, analizar qué tipo de información se intercambia (relatos, órdenes, acusaciones, quejas, sentimientos, trivialidades...), qué tono se utiliza y qué tiempo se dedica a ello sin entrar en culpabilizaciones ayudará a detectar la raíz de la incomunicación.
Hay familias que se califican como abiertas y dialogantes. Sin embargo, pueden no abordar nunca lo que les preocupa o les separa. Pero una buena comunicación familiar implica poder explicar cómo se siente uno.
Silvia Díez (terapeuta gestalt)
Puedes leer el artículo completo en la revista Cuerpomente.
La vida familiar podría compararse a un iceberg: la mayoría de personas solo son conscientes de una décima parte de lo que ocurre, la décima parte que pueden ver y oír. Algunas sospechan que puede haber algo más, pero no saben qué ni cómo averiguarlo. Así como la suerte del marino depende de su conocimiento de que la mayor parte del iceberg se oculta bajo el agua, el destino de una familia depende de saber comprender los sentimientos y necesidades subyacentes tras los acontecimientos familiares cotidianos. En otras palabras: ¿qué sucede debajo de la mesa?», escribió Virgina Satir, pionera en comunicación y terapia familiar.
Responder a esa pregunta no es fácil. Requiere asumir de entrada que ignoramos muchas cosas sobre quienes conviven con nosotros. Incluso en una relación íntima cuesta llegar a conocer al otro en su totalidad o expresarse con plena libertad y sinceridad. Cuidar la comunicación que se establece con los seres más queridos es la única forma de poner luz bajo la mesa. Es también la base de cualquier relación, el valioso puente que permite entender al otro y compartir verdaderamente algo con él.
La perspectiva del otro
«Las tres reglas más importantes para salvar los problemas de comunicación, tanto en el seno familiar como fuera de él, son escuchar, escuchar y escuchar. Si no escucho, por mucho que mi discurso sea interesante, por bien que me explique, no será posible un diálogo y tampoco lo que diga llegará de verdad al otro. La comunicación implica un intercambio: hay una información que va y otra que viene. Una forma sencilla de saber si estamos escuchando es que al menos la mitad del tiempo se dedique a la escucha. Si el tiempo de hablar no iguala al de escuchar, es señal de incomunicación», asegura Marcel Genestar, especialista en Programación Neurolingüística.
Dominar el arte de escuchar lleva toda una vida. Escuchar es una auténtica muestra de amor que requiere vaciarse de los pensamientos, prejuicios y creencias que impiden contactar con el otro.
«Es importante esforzarse para escuchar lo que realmente el otro nos está diciendo y no caer en la tentación de escuchar simplemente lo que ya suponíamos o deseábamos oír. En la pareja se entra fácilmente en la dinámica de escuchar al otro con la intención de confirmar las creencias sobre él, creencias que incomunican. Para romper esta incomunicación es preciso esforzarse por adentrarse en el mundo interno de la pareja dejando de lado el propio y aparcando los reproches», precisa Javier Muro, director de un sistema de trabajo llamado «Lo corporal».
Dedicar un tiempo simplemente a observar la manera en la que uno se comunica y establece diálogo con la familia, analizar qué tipo de información se intercambia (relatos, órdenes, acusaciones, quejas, sentimientos, trivialidades...), qué tono se utiliza y qué tiempo se dedica a ello sin entrar en culpabilizaciones ayudará a detectar la raíz de la incomunicación.
Hay familias que se califican como abiertas y dialogantes. Sin embargo, pueden no abordar nunca lo que les preocupa o les separa. Pero una buena comunicación familiar implica poder explicar cómo se siente uno.
Silvia Díez (terapeuta gestalt)
Puedes leer el artículo completo en la revista Cuerpomente.
jueves, junio 17, 2010
La avispa y la higuera, compañeras milenarias
Avispa de la higuera. | Natural History Museum
La especialización de este insecto ha sido la clave de su éxito
Podrían llevar 60 millones de años polinizando las higueras activamente
La avispa del fósil es similar a los ejemplares actuales
Si algo funciona, para qué cambiar. El fósil de avispa de la higuera más antiguo conocido muestra que este diminuto insecto ha permanecido prácticamente invariable durante más de 34 millones de años.
El fósil fue encontrado en la isla de Wright (Reino Unido) en los años veinte del pasado siglo, pero fue erróneamente clasificado como una hormiga hasta que modernas técnicas de análisis descubrieron a qué especie pertenecía. El estudio llevado a cabo por un equipo encabezado por el experto en avispas de la higuera, el profesor Steve Compton de la Universidad de Leeds, ha sido publicado el 15 de junio en el Royal Society journal 'Biology Letters'.
"Lo que hace al fósil tan fabuloso no es sólo su antigüedad, sino que es similar a las especies modernas", asegura el experto. Esto significaría que la estrecha relación de la avispa con el árbol de la higuera se desarrolló hace más de 34 millones de años y ha permanecido inalterada desde entonces.
La relación de la avispa de la higuera con su anfitriona es de mutua dependencia y beneficio. Estos insectos de tan sólo 1,5 mm de longitud han desarrollado una fisiología particular que les permite introducirse en los higos y alcanzar las diminutas flores de su interior, realizando una activa polinización de la planta mientras sus larvas se alimentan. Usando las técnicas más modernas, el profesor comparó las muestras fósiles con avispas de la higuera actuales y comprobó que la forma y las características de los insectos son iguales.
Compton añade: "Por las pruebas moleculares, creemos que las avispas de la higuera y la planta han podido evolucionar juntas durante más de 60 millones de años". A pesar de las diferencias climáticas y de depredadores en diversas partes del planeta durante millones de años, estas plantas y sus polinizadores son una muestra de adaptación exitosa a la evolución.
martes, junio 15, 2010
¿Internet arregla la política?
FRANCIS PISANI OPINIÓN
La política está en crisis en el mundo entero. De ahí la provocadora pregunta de la conferencia que hubo en Nueva York la pasada semana: ¿acaso puede Internet arreglar a la política?
La noticia en otros webs
webs en español
en otros idiomas
El año 2008 quedó marcado por la victoriosa campaña de Barack Obama, en parte gracias al uso innovador de las redes sociales. En 2009 la nueva Administración de la Casa Blanca abrió el Gobierno a un uso diferente de las TIC, en torno a dos ideas: transparencia en materia de datos oficiales y participación de la gente en la elaboración de las políticas.
En 2010 se han instaurado las diferencias. Al cumplir en abril un año el sitio Data.gov, que arrancó con 47 tablas de datos, rebasaba las 270.000 y el número de consultas se aproximaba a 100 millones.
Es un ejemplo que emulan varios Estados y municipios del país, así como el Reino Unido y Australia. Actualmente se encuentra en proceso de discusión en el Congreso una propuesta de ley que obligue a publicar todos los datos oficiales.
Divulgarlos en bruto permite que terceros los den a conocer de maneras más útiles. Es el caso, por ejemplo, de TransparencyData.com, que informa al detalle de "cuánto ha recibido un candidato o cuánto aportó un individuo". Los estudiantes del Rensselaer Polytechnic Institute transformaron varias de esas tablas de datos -como la penetración de líneas de banda ancha o la situación del ozono- en mapas mucho más fáciles de interpretar.
En la arena política los progresistas moderados, que tomaron la delantera en el año 2008, ya fueron igualados por los conservadores.
El sitio AmericaSpeakOut.com permite a los conservadores pronunciarse -lanzando ideas y votando por ellas- en asuntos sobre seguridad, migración o métodos de luchar contra "el terrorrismo en el exterior", entre otros. El ex presidente George W. Bush acaba de abrir su perfil en Facebook. El poderoso Tea Party Movement no sería lo que es sin las redes sociales.
Micah Sifry, cofundador de la conferencia, señaló: "Muchas voces más, de ambos lados del pasillo político, utilizan Internet de manera efectiva". De ahí su pregunta: "¿Acaso puede hacer la política más abierta y participativa, de modo que responda mejor a las demandas de la gente?
John Perry-Barlow, uno de los fundadores de la Electronic Frontier Foundation, le respondió negativamente: "El sistema político está roto en parte por culpa de Internet. Ha vuelto imposible gobernar un ente de las dimensiones de un estado nación", por el exceso de la información.
Jimmy Wales, fundador de Wikipedia, decepcionó a muchos con su actitud cautelosa frente a la "transparencia". Dice estar a favor,pero añade: "No es sano publicar cada palabra que profiere un político. Vuelve complicado el manejo de la política cotidiana".
Tal vez sea preferible no tratar de responder a la pregunta lanzada por Sifry. Internet no puede arreglar nada (ni merece el Nobel como algunos sugirieron el año pasado). La cuestión reside en si podemos utilizarlo para mejorar algunos aspectos de la vida política. Y no basta lograrlo online.
El reto último sigue siendo que transparencia, democratización y participación online redunden en más acciones en el mundo físico. Obama lo logró llevando a la gente a votar el día de su elección. La gente lo hace en otras campañas: cuando usa Facebook, Twitter y la red en general para convocar a manifestaciones de protesta, en Irán, Colombia, Moldavia o donde sea. O de manera más limitada pero no menos importante, frente a la impericia de las multinacionales y del Gobierno para salvar las especies amenazadas por la marea negra en el golfo de México.
Lo importante, como apunta Craig Newmark, fundador de Craigslis.org, es que "la gente ya emplea Internet para mejorar la política". Aunque agrega a continuación: "Necesitamos que muchos más se involucren".
La política está en crisis en el mundo entero. De ahí la provocadora pregunta de la conferencia que hubo en Nueva York la pasada semana: ¿acaso puede Internet arreglar a la política?
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El año 2008 quedó marcado por la victoriosa campaña de Barack Obama, en parte gracias al uso innovador de las redes sociales. En 2009 la nueva Administración de la Casa Blanca abrió el Gobierno a un uso diferente de las TIC, en torno a dos ideas: transparencia en materia de datos oficiales y participación de la gente en la elaboración de las políticas.
En 2010 se han instaurado las diferencias. Al cumplir en abril un año el sitio Data.gov, que arrancó con 47 tablas de datos, rebasaba las 270.000 y el número de consultas se aproximaba a 100 millones.
Es un ejemplo que emulan varios Estados y municipios del país, así como el Reino Unido y Australia. Actualmente se encuentra en proceso de discusión en el Congreso una propuesta de ley que obligue a publicar todos los datos oficiales.
Divulgarlos en bruto permite que terceros los den a conocer de maneras más útiles. Es el caso, por ejemplo, de TransparencyData.com, que informa al detalle de "cuánto ha recibido un candidato o cuánto aportó un individuo". Los estudiantes del Rensselaer Polytechnic Institute transformaron varias de esas tablas de datos -como la penetración de líneas de banda ancha o la situación del ozono- en mapas mucho más fáciles de interpretar.
En la arena política los progresistas moderados, que tomaron la delantera en el año 2008, ya fueron igualados por los conservadores.
El sitio AmericaSpeakOut.com permite a los conservadores pronunciarse -lanzando ideas y votando por ellas- en asuntos sobre seguridad, migración o métodos de luchar contra "el terrorrismo en el exterior", entre otros. El ex presidente George W. Bush acaba de abrir su perfil en Facebook. El poderoso Tea Party Movement no sería lo que es sin las redes sociales.
Micah Sifry, cofundador de la conferencia, señaló: "Muchas voces más, de ambos lados del pasillo político, utilizan Internet de manera efectiva". De ahí su pregunta: "¿Acaso puede hacer la política más abierta y participativa, de modo que responda mejor a las demandas de la gente?
John Perry-Barlow, uno de los fundadores de la Electronic Frontier Foundation, le respondió negativamente: "El sistema político está roto en parte por culpa de Internet. Ha vuelto imposible gobernar un ente de las dimensiones de un estado nación", por el exceso de la información.
Jimmy Wales, fundador de Wikipedia, decepcionó a muchos con su actitud cautelosa frente a la "transparencia". Dice estar a favor,pero añade: "No es sano publicar cada palabra que profiere un político. Vuelve complicado el manejo de la política cotidiana".
Tal vez sea preferible no tratar de responder a la pregunta lanzada por Sifry. Internet no puede arreglar nada (ni merece el Nobel como algunos sugirieron el año pasado). La cuestión reside en si podemos utilizarlo para mejorar algunos aspectos de la vida política. Y no basta lograrlo online.
El reto último sigue siendo que transparencia, democratización y participación online redunden en más acciones en el mundo físico. Obama lo logró llevando a la gente a votar el día de su elección. La gente lo hace en otras campañas: cuando usa Facebook, Twitter y la red en general para convocar a manifestaciones de protesta, en Irán, Colombia, Moldavia o donde sea. O de manera más limitada pero no menos importante, frente a la impericia de las multinacionales y del Gobierno para salvar las especies amenazadas por la marea negra en el golfo de México.
Lo importante, como apunta Craig Newmark, fundador de Craigslis.org, es que "la gente ya emplea Internet para mejorar la política". Aunque agrega a continuación: "Necesitamos que muchos más se involucren".
lunes, junio 14, 2010
Ramanujan vs Josep Pla
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http://lh4.ggpht.com/_MZ7kIswzYLo/SUv6Egyq-jI/AAAAAAAAAiY/s1gwHb43pKg/FOTO13.JPG
domingo, junio 13, 2010
Udyco vs guarismos
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http://4.bp.blogspot.com/_AOemzXs2IGE/S7u4S_OTq8I/AAAAAAAAAG8/zLwnz1u5ypU/s1600/25.JPG
Dolgopolov vs Isner
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http://www.laurellynn.com/genealogy/images/isner/Isner_Mattie_Als_GGGmother_.jpg
miércoles, junio 09, 2010
Nace Libranda, la plataforma digital independiente
Los grandes editoriales españoles han dado forma a este proyecto para la comercialización del libro electrónico
Nace el 15 de julio
Libranda, la plataforma digital independiente que los grandes grupos editoriales españoles han formado para la comercialización del libro electrónico, arranca el 15 de julio con unos 2.000 títulos de sus diferentes catálogos, que se venderán a través de las páginas web de las librerías.
Obras de autores como Miguel Delibes, José Saramago, Ken Follet, Carlos Ruiz Zafón, Julia Navarro, Juan José Millás, Arturo Pérez-Reverte, Javier Marías e Ildefonso Falcones estarán disponibles desde el principio en esta gran plataforma digital, que se ha presentado hoy en el Círculo de Bellas Artes ante decenas de medios de comunicación.
Los siete grupos fundadores de Libranda son Planeta, Santillana, Random House Mondadori, SM, Roca Editorial, Grup62 y Wolters Kluwer, y a ellos se han sumado ya sellos como Anagrama, Salamandra, Acantilado, Maeva, Siruela, La Galera y Quaderns Crema. En las próximas semanas se espera que lo hagan otros muchos, porque es un proyecto "neutral y abierto a todo el mundo", según afirmó Arantza Larrauri, directora general de Libranda.
La nueva plataforma no venderá directamente al público, ya que su intención es respetar "la cadena de valor del libro promoviendo la labor cultural de los autores y agentes, de las editoriales y de las tiendas en internet".
Los libros se comprarán a través de las páginas web de las grandes cadenas de librerías (El Corte Inglés, Casa del Libro y FNAC, entre ellas), de tiendas especializadas en venta de libros electrónicos y de una decena de librerías de toda España. Esta cifra irá aumentando en las próximas semanas porque ya hay más de 70 establecimientos interesados.
Los libros digitalizados costarán entre un 20 y un 30 por ciento menos que los de papel, como media, si bien cada editorial decidirá sus precios y los títulos que pondrá a disposición del lector. Hacia finales de año habrá ya "de 8.000 a 10.000 libros digitalizados", según calculan los grupos fundadores.
Cada mes se irán incorporando nuevos títulos y muchos de ellos serán novedades editoriales que aparecerán de manera simultánea al formato tradicional. Ambos formatos "convivirán pacíficamente durante mucho tiempo", porque en España tardará en generalizarse la venta de libros electrónicos, al igual que está sucediendo en Estados Unidos y en otros países, señaló Larrauri.
Libranda comienza a funcionar el 15 de julio con una decena de librerías conectadas. Tras esa etapa inicial "de aprendizaje", el 15 de septiembre se podrá acceder ya a las páginas web de 21 canales "on line" y serán quince los grupos editoriales que se habrán sumado ya al proyecto.
En realidad, Libranda no se ha puesto en marcha antes porque el 1 de julio entre en vigor el IVA del 18 por ciento, que es el que se va aplicar al libro electrónico, frente al del 4 por ciento que tiene el libro tradicional.
Como, según Francisco Cuadrado, director general de Santillana, "con el IVA más alto la piratería crecerá", el sector confía en que el Gobierno consiga en la UE que se baje el impuesto del libro digital, algo a lo que se comprometió el presidente Zapatero en la reunión que mantuvo con editores y libreros hace un mes, recordaron Nuría Cabutí, consejera delegada de Random House Mondadori, y el propio Cuadrado.
Aunque, de momento, las empresas que participan en esta gran plataforma digital son españolas, la idea es que "antes de finales de año o principios del que viene" se hayan incorporado editoriales de países hispanoamericanos, con las que ya se han entablado conversaciones, según dijo Jesús Badenes, director general de la División Editorial Librerías del Grupo Planeta.
Los editores son "conscientes de la complejidad" que tiene incorporar a empresas de otros países, con políticas fiscales diferentes que "exigen soluciones locales".
Cuando pase el período de rodaje, Libranda tiene intención de trabajar también con canales de venta de Latinoamérica y con tiendas "on line" de agentes internacionales, como Amazon, Apple o Google.
Para evitar la piratería, que tanto daño ha hecho al mercado de la música, por ejemplo, Libranda contará con unas medidas de seguridad "importantes" y las descargas de cada título sólo se podrán hacer en doce dispositivos, seis de ellos fijos y otros seis móviles.
A partir del 15 de julio, cada comprador entrará en la página web de la librería que elija y efectuará la orden de compra, que de inmediato se enviará a Libranda. Ésta, a su vez, mandará el enlace de descarga a la tienda electrónica, que lo remitirá al correo del usuario.
Al hacer "click" sobre el enlace se produce la descarga del libro, en formato Epub, en el ordenador.
En el mercado del libro electrónico "todo es nuevo" y las editoriales irán viendo en los próximos meses cuál es la demanda para adaptarse a ella.
"Estamos tomando las medidas del traje a un cliente que se mueve", dijeron los editores, que calculan que "en cuatro años" el libro electrónico suponga "un cinco por ciento del mercado editorial español".
Nace el 15 de julio
Libranda, la plataforma digital independiente que los grandes grupos editoriales españoles han formado para la comercialización del libro electrónico, arranca el 15 de julio con unos 2.000 títulos de sus diferentes catálogos, que se venderán a través de las páginas web de las librerías.
Obras de autores como Miguel Delibes, José Saramago, Ken Follet, Carlos Ruiz Zafón, Julia Navarro, Juan José Millás, Arturo Pérez-Reverte, Javier Marías e Ildefonso Falcones estarán disponibles desde el principio en esta gran plataforma digital, que se ha presentado hoy en el Círculo de Bellas Artes ante decenas de medios de comunicación.
Los siete grupos fundadores de Libranda son Planeta, Santillana, Random House Mondadori, SM, Roca Editorial, Grup62 y Wolters Kluwer, y a ellos se han sumado ya sellos como Anagrama, Salamandra, Acantilado, Maeva, Siruela, La Galera y Quaderns Crema. En las próximas semanas se espera que lo hagan otros muchos, porque es un proyecto "neutral y abierto a todo el mundo", según afirmó Arantza Larrauri, directora general de Libranda.
La nueva plataforma no venderá directamente al público, ya que su intención es respetar "la cadena de valor del libro promoviendo la labor cultural de los autores y agentes, de las editoriales y de las tiendas en internet".
Los libros se comprarán a través de las páginas web de las grandes cadenas de librerías (El Corte Inglés, Casa del Libro y FNAC, entre ellas), de tiendas especializadas en venta de libros electrónicos y de una decena de librerías de toda España. Esta cifra irá aumentando en las próximas semanas porque ya hay más de 70 establecimientos interesados.
Los libros digitalizados costarán entre un 20 y un 30 por ciento menos que los de papel, como media, si bien cada editorial decidirá sus precios y los títulos que pondrá a disposición del lector. Hacia finales de año habrá ya "de 8.000 a 10.000 libros digitalizados", según calculan los grupos fundadores.
Cada mes se irán incorporando nuevos títulos y muchos de ellos serán novedades editoriales que aparecerán de manera simultánea al formato tradicional. Ambos formatos "convivirán pacíficamente durante mucho tiempo", porque en España tardará en generalizarse la venta de libros electrónicos, al igual que está sucediendo en Estados Unidos y en otros países, señaló Larrauri.
Libranda comienza a funcionar el 15 de julio con una decena de librerías conectadas. Tras esa etapa inicial "de aprendizaje", el 15 de septiembre se podrá acceder ya a las páginas web de 21 canales "on line" y serán quince los grupos editoriales que se habrán sumado ya al proyecto.
En realidad, Libranda no se ha puesto en marcha antes porque el 1 de julio entre en vigor el IVA del 18 por ciento, que es el que se va aplicar al libro electrónico, frente al del 4 por ciento que tiene el libro tradicional.
Como, según Francisco Cuadrado, director general de Santillana, "con el IVA más alto la piratería crecerá", el sector confía en que el Gobierno consiga en la UE que se baje el impuesto del libro digital, algo a lo que se comprometió el presidente Zapatero en la reunión que mantuvo con editores y libreros hace un mes, recordaron Nuría Cabutí, consejera delegada de Random House Mondadori, y el propio Cuadrado.
Aunque, de momento, las empresas que participan en esta gran plataforma digital son españolas, la idea es que "antes de finales de año o principios del que viene" se hayan incorporado editoriales de países hispanoamericanos, con las que ya se han entablado conversaciones, según dijo Jesús Badenes, director general de la División Editorial Librerías del Grupo Planeta.
Los editores son "conscientes de la complejidad" que tiene incorporar a empresas de otros países, con políticas fiscales diferentes que "exigen soluciones locales".
Cuando pase el período de rodaje, Libranda tiene intención de trabajar también con canales de venta de Latinoamérica y con tiendas "on line" de agentes internacionales, como Amazon, Apple o Google.
Para evitar la piratería, que tanto daño ha hecho al mercado de la música, por ejemplo, Libranda contará con unas medidas de seguridad "importantes" y las descargas de cada título sólo se podrán hacer en doce dispositivos, seis de ellos fijos y otros seis móviles.
A partir del 15 de julio, cada comprador entrará en la página web de la librería que elija y efectuará la orden de compra, que de inmediato se enviará a Libranda. Ésta, a su vez, mandará el enlace de descarga a la tienda electrónica, que lo remitirá al correo del usuario.
Al hacer "click" sobre el enlace se produce la descarga del libro, en formato Epub, en el ordenador.
En el mercado del libro electrónico "todo es nuevo" y las editoriales irán viendo en los próximos meses cuál es la demanda para adaptarse a ella.
"Estamos tomando las medidas del traje a un cliente que se mueve", dijeron los editores, que calculan que "en cuatro años" el libro electrónico suponga "un cinco por ciento del mercado editorial español".
lunes, junio 07, 2010
Cómo hablar para que sus hijos le escuchen y cómo escuchar para que sus hijos le hablen
Autores: Adele Faber y Elaine Mazlish
Ediciones Medici
256 páginas
Publicado en el año 1997
ISBN: 84-86193-86-9
Ediciones Medici
256 páginas
Publicado en el año 1997
ISBN: 84-86193-86-9
Pardinyes vs Balàfia
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domingo, junio 06, 2010
viernes, junio 04, 2010
amantes de la naturaleza vs amantes
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jueves, junio 03, 2010
Wynton Marsalis
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Lo importante que es decir las cosas en positivo
"Rafa será siempre parte de la historia del Liverpool por haber devuelto a casa la Liga de Campeones tras una final épica en Estambul, pero después de una temporada decepcionante, ambas partes consideraron que un nuevo comienzo sería lo mejor para todos los implicados", explicó el presidente del equipo, Martin Broughton.
Kim Kardashian
http://comunidad.diarioinformacion.com/galeria-multimedia/Famosos/Kardashian-nuevo-fichaje-Cristiano-Ronaldo/13239/34.html
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